在互聯+時代,“速度”已然成為中小企業叱咤商界的終極武器,更是成功的代名詞。然而,當企業一邊依賴IT拼速度,一邊又擔心當過高的運維成本搶占業務資金時, “成本中心”的話題又被推到風口浪尖上。不過,省錢的妙法總會有的,從“互聯網+運維”的思路上另辟捷徑,能否為中小企業“輸血”,重歸快行線呢?
“背著”運維跑不快,高額費用讓企業不堪負重
說到速度,不得不提“小米”,它僅用了五年時間,便從無人知曉變得家喻戶曉。2014年,小米智能手機銷量位居榜首,并在近三年的世界銷量排行榜中躍居第四名。小米公司發展之所以如此迅速,訣竅就在于主要產品上的專注,以及“大手筆”的創新投資。
小米的成功模式開始被許多人模仿,因為大家都知道,速度是發展的關鍵,跑不快你就死了。但在速度決定一切的競爭環境里,背著IT運維這個重重的包袱,卻讓初創企業無法發揮速度的優勢。那么,這個包袱里面都有些什么呢?
高成本的IT運維是一個極其普遍的現象,但很多初創企業可能沒有考慮到這么全面,因為運維成本過大放緩新業務平臺建設,甚至輕視運維重要性的例子也很多。另外,運維管理只靠“人拉肩扛”、人員技能與運維要求不匹配、運維高級人員頻繁跳槽、運維產品選型失誤等造成的一系列問題,都可能影響企業前進的速度。”
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